黨的二十大召開后，陽春海創(chuàng)各部門干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、貫徹落實(shí)會議精神。全體員工強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，實(shí)干巧干，以昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，掀起大干快干攻堅克難新熱潮，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，以實(shí)際行動貫徹落實(shí)黨的二十大精神。

抓設(shè)備保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。陽春海創(chuàng)以設(shè)備維護(hù)為抓手，穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行，結(jié)合生產(chǎn)處置實(shí)際情況，利用生產(chǎn)停機(jī)間隙精益部署設(shè)備維保工作，確保設(shè)備穩(wěn)定、生產(chǎn)高效運(yùn)行，不斷提升設(shè)備基礎(chǔ)管理水平。生產(chǎn)處長王興同志身先士卒，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，確保現(xiàn)場作業(yè)安全、質(zhì)量以及進(jìn)度受控，保質(zhì)保量完成各項維保任務(wù)，滿足設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行需要。

王興同志在作業(yè)現(xiàn)場

混合器設(shè)備清料作業(yè)

研討攻克技術(shù)難關(guān)

抓“兩量”促產(chǎn)銷平衡。公司各級管理人員強(qiáng)化市場意識，“先算后干、邊算邊干”，將利潤和“兩量”目標(biāo)分解到日，落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與營銷協(xié)同發(fā)力。11月份以來，省內(nèi)疫情爆發(fā)，企業(yè)停工停產(chǎn)，產(chǎn)廢量大幅減少，加上競爭日趨激烈，量價持續(xù)下行。公司一方面加快高鉻高氯物料處理，為進(jìn)廠提供一切條件；另一方面開展技改技措、探索處置效率的提升，漿渣臺時產(chǎn)量較去年同期提升50%以上，處置成本進(jìn)一步下降，實(shí)現(xiàn)了提產(chǎn)增效。同時，利用水泥窯協(xié)同處置污染土效率高、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)勢，深入市場挖掘污染土來源，為公司實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)提供有力支撐。

精心操作提產(chǎn)增效

抓防疫保企業(yè)平穩(wěn)有序。月初以來，廣東省疫情呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)態(tài)勢，給陽春海創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。公司干部員工駐廠堅守，一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，積極采取有力措施，優(yōu)化人員組織安排，做到防疫運(yùn)行兩不誤。公司響應(yīng)當(dāng)?shù)卣栒?，積極配合醫(yī)療廢物處置，解決陽江市醫(yī)療廢物產(chǎn)生量暴增與處置能力不足的矛盾。根據(jù)以往處置經(jīng)驗(yàn)和預(yù)案要求，細(xì)化落實(shí)各項防疫措施，杜絕醫(yī)廢二次污染，并做好全程消毒和臺賬記錄。

協(xié)助地方政府處置醫(yī)療廢物

抓安全環(huán)保促和諧發(fā)展。公司堅持安全環(huán)保法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化，增強(qiáng)全體員工安全環(huán)保意識，真正做到學(xué)法、懂法、守法。11月是全國消防月，為積極營造全體員工關(guān)注消防、支持消防、參與消防的濃厚氛圍，大力普及消防法律法規(guī)和消防安全知識，公司通過多形式、多渠道開展消防宣傳月主題活動，提高員工的消防意識和應(yīng)急處置能力，有效地預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。

組織消防演練培訓(xùn)

下一步，陽春海創(chuàng)將繼續(xù)深入宣貫學(xué)習(xí)黨的二十大精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)際成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力，堅定信心、同心同德，埋頭苦干、奮勇前進(jìn)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興而團(tuán)結(jié)奮斗！