將重復(fù)的事情做好,就是不平凡——記興業(yè)海創(chuàng)2022年度先進個人潘秋慧
發(fā)布日期:2023-01-30 瀏覽次數(shù):3945
潘秋慧是2018年5月加入興業(yè)海創(chuàng)的,從事物資采購及倉庫管理快5年了,在任職期間她始終嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè)、廉潔自律,認真履行工作職責(zé),取得了良好的業(yè)績。
采購工作是繁瑣且重復(fù)的,多的時候要采購幾百種類型的物資,稍不留神把物資型號搞錯了,采購回來的東西就需要退貨、補發(fā),不僅麻煩,還延長物資到貨周期,耽誤物資的使用。所以為了避免出錯,這就需要采購員具有一定細心和耐心,仔細的核對每種物資。對這種情況潘秋慧深有體會,她說:“剛開始的時候還是會經(jīng)常弄錯的,因為報計劃的同事有時也會粗心弄錯規(guī)格型號,我又不懂那個物資的具體用處,就跟著錯了。后來買多了,對物資的具體用途也有一定的了解,就能從積累的經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)錯誤,及時改正,減少了退貨率”。
采購崗位需要每月定期召開月度物資計劃評審會,對各用料部門申報的物資計劃進行嚴(yán)格審核,核減倉庫及現(xiàn)場所存物資,對備件輔材用料計劃進行論證與評審,分析使用消耗情況,在允許范圍內(nèi)節(jié)約成本。潘秋慧積極優(yōu)化供應(yīng)渠道,針對首次簽約單位,要求提供三證合一企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,物資采購也嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家、比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)、比結(jié)算方式”的原則,防范經(jīng)營風(fēng)險。
潘秋慧同時也是物資倉庫日常管理者,負責(zé)備件輔材倉庫的驗收、入庫、出庫和賬務(wù)處理、日常保管、盤點和安全管理工作。物資發(fā)放她堅持先進先出的原則,定期盤點倉庫物資,做到賬、物、卡相符,每月組織相關(guān)部門對現(xiàn)場物資使用情況進行檢查,提高員工節(jié)約意識,規(guī)避浪費。
凡事無小事,只有花大力氣,把小事做細,才能把事情做好。就像采購崗位的工作一樣每天對著幾百項物資清單,每月清點上百種物資,就容易心生煩悶而導(dǎo)致工作出錯,潘秋慧堅持了下去,她表示爭取將本職工作件件做好,只有努力自覺地去做好每一件簡單平凡的事,才能在平凡的崗位上成就偉大的事業(yè)。