安全生產(chǎn)重在每時(shí)每刻，要在人人堅(jiān)守，安全是企業(yè)管理永恒的主題，它帶給了企業(yè)發(fā)展的美好前景，也凝聚著太多人的牽掛和責(zé)任。企業(yè)安全管理的重點(diǎn)在于班組安全管理，而班組管理要抓實(shí)安全生產(chǎn)，就要有時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和如履薄冰的危機(jī)感，要不斷強(qiáng)化班組安全建設(shè)，時(shí)刻緊繃安全弦，從而防范安全事故的發(fā)生。

作為班組長(zhǎng)，我深知在安全管理過(guò)程中發(fā)揮好承上啟下職能的重要作用。在日常工作中，我會(huì)利用好班前會(huì)、班組安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)班組成員深入學(xué)習(xí)事故案例，汲取事故教訓(xùn)，啟發(fā)組內(nèi)成員自覺(jué)遵章守紀(jì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，能及時(shí)制止身邊的不安全行為，讓班組成員實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

當(dāng)班期間，我會(huì)對(duì)班組成員的作業(yè)量、完成情況、班前班后的現(xiàn)場(chǎng)交接情況、隱患排查和整改情況實(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全環(huán)保管理部門(mén)查出的隱患清單和問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。并通過(guò)班組安全會(huì)議，不斷引導(dǎo)班組成員樹(shù)立“安全隱患零容忍”的思想態(tài)度，明確崗位職責(zé)和崗位操作規(guī)程，糾正崗位巡檢中的“不規(guī)范”動(dòng)作和“不標(biāo)準(zhǔn)”現(xiàn)象，杜絕班組成員的“麻痹心理”和“僥幸心理”。同時(shí)，利用班組會(huì)議針對(duì)當(dāng)班過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)盤(pán)并及時(shí)總結(jié)。

班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組安全做得好，才能有力的推進(jìn)企業(yè)安全工作的正常運(yùn)行，安全從來(lái)都不是口號(hào)，只有嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，營(yíng)造“在崗一分鐘，安全六十秒”的安全生產(chǎn)氛圍，才能守好安全生產(chǎn)的第一道防線，為公司的安全生產(chǎn)工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。