習近平總書記強調(diào)：“把建設美麗中國擺在強國建設、民族復興的突出位置”“以高品質(zhì)生態(tài)環(huán)境支撐高質(zhì)量發(fā)展，加快推進人與自然和諧共生的現(xiàn)代化”。海螺環(huán)保牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，積極響應集團節(jié)能環(huán)保、綠色轉(zhuǎn)型號召，充分發(fā)揮固危廢處置細分領域行業(yè)龍頭示范作用，建立健全市場準入、規(guī)范貯存、科學配伍、合規(guī)處置、信息化提升等危險廢物全生命周期監(jiān)控管理體系，不斷提升公司規(guī)范化環(huán)境管理水平，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

嚴格準入，保障源頭受控

準入管理是危廢合規(guī)處置的第一道關口，通過調(diào)研協(xié)同處置水泥工廠原燃材料本底值，核算有害元素投加總量，嚴格準入制度，保障源頭受控。

在杭州富陽海中環(huán)保，化驗室技術人員一早便趕往產(chǎn)廢單位開展取樣、返回工廠檢測。在一系列檢測化驗后，確定物料符合處置標準，并通知分揀員配合產(chǎn)廢單位填報、張貼“危險廢物標簽”?！耙郧埃芏嘈∫?guī)模產(chǎn)廢單位對物料出廠張貼標簽不重視，物料在處置過程中信息登記不全，經(jīng)過我們積極引導，輔助填報，現(xiàn)在已經(jīng)大有改觀，客戶對公司規(guī)范化管理和細致服務感到十分滿意”。

科學貯存，奠定配伍基礎

物料分門別類、科學細致的排列堆放，是科學貯存的核心。建立貯存物料預警系統(tǒng)，是合規(guī)貯存的關鍵。

“叉車師傅，這一批物料要放在1#暫存庫東邊貯存區(qū)域，邊上有標識牌，最多只能堆兩層”，在重慶海螺環(huán)保，倉儲管理員正在熟練的指揮工作人員，按照工藝通知單要求并結(jié)合物料進廠時間、產(chǎn)廢單位、危廢種類、物料狀態(tài)、理化性質(zhì)等，對進廠物料進行細分歸納貯存。堆放時，他們默契配合，將風險較大的物料、存放時間較長的物料擺放在特殊物料貯存區(qū)域，方便后續(xù)快速置換處置，減少物料存儲風險。

優(yōu)化配伍，建強核心人才隊伍

“這一批物料還有三個月就要到期了，要馬上組織檢測化驗，等采樣數(shù)據(jù)出來了，抓緊時間組織配伍”，在富平海螺環(huán)保，化驗室主任正在盯著電腦上的預警線，催促指導臨期物料配伍。危廢配伍需要結(jié)合物料相容性、熱值、形態(tài)、性質(zhì)、污染因子、有害成分等因素，進行科學合理的搭配，他們正在研討擬定最終配伍方案，保證料坑配伍物料能夠符合回轉(zhuǎn)窯焚燒系統(tǒng)入窯要求，最大程度降低對水泥窯運行及水泥產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

可以說，配伍是我們的核心優(yōu)勢，需要我們建立以準入、配伍為核心的生產(chǎn)組織體系、隊伍，鞏固好、維護好我們的優(yōu)勢。截至目前，公司共有化驗人員251人，配伍技術骨干56人（其中取得初級職稱人員66人，中級職稱人員24人），為海螺環(huán)保各區(qū)域子公司實現(xiàn)配伍過程穩(wěn)定受控，提供了強有力的支持。

今年4月，海螺環(huán)保下發(fā)《危險廢物收集接收處置過程管理制度》，進一步規(guī)范了危險廢物收集、接收、貯存、處置全過程、全生命周期的監(jiān)控，明晰關鍵節(jié)點流程體系，保障各環(huán)節(jié)依法合規(guī)。

規(guī)范信息記錄，強化全流程處置管控

《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》對危廢物料從入廠到處置，要求全過程閉環(huán)管理、詳實記錄，包括危廢的種類、數(shù)量、入庫時間、貯存位置以及出庫時間等。

為了確保整個管理過程的有效性和可靠性，在文山海螺環(huán)保，他們每月開展臺賬自查工作，及時梳理發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的問題和漏洞，并迅速組織整改。此外，文山海螺環(huán)保還根據(jù)臺賬自查的結(jié)果，持續(xù)優(yōu)化管理流程，提升固危廢處置水平和效率。

起底排查，營造規(guī)范化環(huán)境管理良好氛圍

為扎實推進規(guī)范化環(huán)境管理，根據(jù)生態(tài)環(huán)境部《“十四五”全國危險廢物規(guī)范化環(huán)境管理評估工作方案》，今年3月底，海螺環(huán)保成立專項檢查組，對各區(qū)域子公司全面開展危廢規(guī)范化環(huán)境管理大檢查。截至目前，檢查發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)基本完成整改。近期公司又組織各區(qū)域?qū)I(yè)組開展交叉復查，壓實規(guī)范化管理責任，推動規(guī)范管理工作再上新臺階。

加速信息化、智能化建設，賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

海螺環(huán)保積極響應海螺集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型號召，成立信息化管理委員會，在蕪湖海螺環(huán)保開展試點，加快推進信息化和智能化建設，建立從產(chǎn)廢單位到處置單位的取樣、準入、配伍、處置等全生命周期的信息管控系統(tǒng)，目前已經(jīng)初步恢復了信息化管控系統(tǒng)。下一步，我們還將通過引入“AGV叉車+兩層貨架”方案，推動智能化貯存庫建設，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。

海螺環(huán)保將始終秉承創(chuàng)新精神，深入挖掘技術潛力，持續(xù)推動技術革新，不斷探索前行，引領危廢處置行業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為集團新“雙一”目標貢獻環(huán)保力量。