海螺環(huán)保山東區(qū)域成功召開2024年三季度營銷工作會議
發(fā)布日期:2024-10-18 瀏覽次數(shù):1911
2024年10月11日下午,海螺環(huán)保山東區(qū)域于濟寧海螺環(huán)保第二會議室成功召開三季度營銷工作會議。會議由泰安海中副總經(jīng)理王浩亮主持,區(qū)域委員、區(qū)域營銷專業(yè)組組長、濟寧海螺環(huán)保副總經(jīng)理程小建、濟寧公司及泰安公司營銷人員現(xiàn)場參會,區(qū)域其他公司相關(guān)人員以線上形式參加會議。
會議首先聽取了各市場部營銷人員關(guān)于三季度營銷工作開展情況的匯報,重點聽取了各市場部關(guān)于四季度營銷工作開展的工作思路及工作計劃。與會領(lǐng)導根據(jù)各市場部實際情況,結(jié)合新形勢、新常態(tài)的市場環(huán)境給予各市場部工作開展的相關(guān)建議及意見。
隨后,會議結(jié)合各市場部四季度工作目標及重點工作計劃,就四季度區(qū)域營銷工作開展進行研討分析。會議要求:要強基固本,穩(wěn)住基本盤,加強客情關(guān)系維護,以應對區(qū)域即將進入冬歇期的實際,保穩(wěn)客戶;要加強資金回籠,建立完善回款機制,有效降低財務風險;要提升業(yè)務素質(zhì),以具備市場前瞻意識、正確使用法律知識等為目標,應對不斷升級的市場情況,為營銷工作開展建立堅實基礎;要穩(wěn)固信心,全力沖刺2024年全年利潤目標!
泰安海中副總經(jīng)理王浩亮結(jié)合各市場部匯報實際,就分管工作,提出具體管理要求:一是要提高應收賬款及逾期欠款清欠方面的關(guān)注度,降低經(jīng)營風險;二是要加大業(yè)務培訓和指導力度,提升業(yè)務人員的營銷能力和業(yè)務水平,通過專業(yè)培訓,形成強有力的戰(zhàn)斗隊伍,確保各項業(yè)務能夠快速推進,為四季度的沖刺提供強有力的支撐;三是市場物料進廠量明顯減少,應積極拓展市場渠道,加強與產(chǎn)廢企業(yè)的合作聯(lián)系,并合理組織生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,確保原料的穩(wěn)定供應。
會議最后,區(qū)域委員、區(qū)域營銷專業(yè)組組長、濟寧海螺環(huán)保副總經(jīng)理程小建做出會議總結(jié),并就四季度區(qū)域營銷市場工作計劃作重點部署安排。一是為應對山東固危廢市場形勢,提升公司整體效益,實現(xiàn)經(jīng)營目標,本著“互補、優(yōu)先、效益、平衡”原則,推動山東市場整體建設及資源協(xié)調(diào),制定共同維護市場的運營規(guī)則,并監(jiān)督區(qū)域市場規(guī)范化運行,充分發(fā)揮營銷管理專業(yè)職能;二是全體業(yè)務人員要以此次會議為契機,進一步凝聚共識、明確目標、落實責任,為推動山東區(qū)域營銷工作的持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量;三是發(fā)揮區(qū)域市場統(tǒng)一部署優(yōu)勢,以穩(wěn)固基本市場,開發(fā)存量市場;四是要堅持以市場需求為導向,以區(qū)域統(tǒng)籌為途徑,提升海螺環(huán)保在山東區(qū)域的品牌的知名度和影響力;五是要堅定信心,狠抓各項工作落實,緊緊圍繞“經(jīng)營創(chuàng)利、市場拓展、管理提效”的理念,沖刺全年利潤目標。