為進(jìn)一步加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，規(guī)范實(shí)物資產(chǎn)日常使用行為，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能，保證資產(chǎn)使用周期，減少資產(chǎn)損失，7月26日17點(diǎn)00分，財(cái)務(wù)處在二樓會議室開展資產(chǎn)管理培訓(xùn)，財(cái)務(wù)處、物流運(yùn)輸處、經(jīng)營處、生產(chǎn)處、化驗(yàn)室相關(guān)人員參加。

培訓(xùn)課上授課人通過現(xiàn)場答疑的方式為大家講解。重點(diǎn)向參培人員介紹公司資產(chǎn)類別、使用周期、調(diào)撥與處置、采購審批流程、資產(chǎn)出險(xiǎn)理賠方法，同時，結(jié)合公司實(shí)際剖析日常資產(chǎn)管理中存在的問題并參照集團(tuán)下發(fā)的《固定資產(chǎn)管理暫行辦法》提出相關(guān)管理要求。講解結(jié)束后，授課人組織大家交流，圍繞優(yōu)化公司資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效能展開討論，參培人員暢所欲言，積極為公司資產(chǎn)管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策。會后，授課人對各部門參培人員的意見及管理建議做了書面收集匯總，以后將付諸實(shí)踐，落實(shí)到公司日常資產(chǎn)管理中。本次培訓(xùn)加深了各部門對公司資產(chǎn)的了解，提升了對資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識，提高了各部門日常資產(chǎn)管理的積極性，培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。

沃倫.貝尼斯曾說過“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資”，在以后的日常工作中應(yīng)開展形式多樣的培訓(xùn)，以培訓(xùn)促進(jìn)技能提升，只有煉就過硬本領(lǐng)，才能為公司發(fā)展奉獻(xiàn)力量。