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海螺環(huán)保召開2023年專業(yè)部室工作系列座談會

發(fā)布日期:2022-11-19 瀏覽次數(shù):3807

為有效貫徹落實學習黨的二十大精神專題會議要求,深入了解公司當前生產(chǎn)經(jīng)營和相關(guān)專業(yè)工作開展實際,梳理解決過程中存在問題,研討謀劃2023年生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃編制工作,2022年11月16日—18日,海螺環(huán)保在公司418會議室召開2023年專業(yè)部室工作系列座談會,公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)專業(yè)部室參會。

會上,各專業(yè)部室分別匯報本專業(yè)管理運營情況及近期重點工作;梳理管理過程中存在問題并提出相關(guān)管理措施;研討2023年生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃編制思路和總體原則。

公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出管理要求,李曉波總經(jīng)理作總結(jié)講話。

會議指出,公司當前面臨外部環(huán)境復(fù)雜多變,內(nèi)部管理也正處于過渡期,找準公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的關(guān)鍵問題和主要矛盾勢在必行。

會議要求,發(fā)展、營銷、生產(chǎn)、工程四大專業(yè)部室作為驅(qū)動公司長效發(fā)展之關(guān)鍵部門,肩負責任重大,各專業(yè)部室要立足本位,抓核心、穩(wěn)重心,相互借力、凝聚合力,全力梳理暢通制約因素,進一步激發(fā)公司潛能。

一、抓年度發(fā)展規(guī)劃和項目落地兌現(xiàn)。要堅定發(fā)展信心,保持發(fā)展定力,堅定不移推動飛灰、油泥、污泥等項目發(fā)展;替代燃料項目要試點先行,逐步復(fù)制推廣形成業(yè)務(wù)匯集;要樹立發(fā)展緊迫感、責任感,著眼來年發(fā)展規(guī)劃,抓年度發(fā)展目標,強調(diào)業(yè)績兌現(xiàn)和項目實際落地;要系統(tǒng)性梳理明確推進定論。

二、抓專業(yè)工程管理和年底項目收尾。要有效轉(zhuǎn)變管理職能,從源頭設(shè)計、方案審核到設(shè)備土建招標、現(xiàn)場施工管理,打造集團化工程管理體系,平臺公司要納入統(tǒng)一管理;固定資產(chǎn)采購要引入水泥成熟管理體系,結(jié)合自身行業(yè)特點,據(jù)實修訂,要最大化發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,理清各部門間固定資產(chǎn)采購接口;要加強現(xiàn)場管理,保障現(xiàn)場一線關(guān)鍵節(jié)點有人、管理職責到位,發(fā)揮專業(yè)力量,推動安全質(zhì)量進度全面受控;要嚴格做好年底各項目收尾工作,認真謀劃排定明年項目開工計劃。

三、抓信息資源共享和生產(chǎn)運行升級。要加快推行生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)警管理,嚴把準入關(guān),完善修訂制度規(guī)范,針對合同、轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)三大環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),要探索建立數(shù)據(jù)共享平臺;試點建立信息化、數(shù)據(jù)化生產(chǎn)系統(tǒng),推行智能機器人,立足于挖掘內(nèi)部潛力;要系統(tǒng)摸排協(xié)同單位大宗原材料有害成分本底值,強調(diào)監(jiān)管、訴求一體化,定期檢測分析,形成動態(tài)配伍管理機制;要進一步優(yōu)化非窯項目運行指標;要聯(lián)合協(xié)同單位科學標定協(xié)同處置成本。

四、抓經(jīng)營目標管理和市場專業(yè)建設(shè)。要緊咬牙關(guān),號召全體營銷人員奮力沖刺完成年度經(jīng)營目標;要統(tǒng)籌做好市場營銷策劃,分門別類制定營銷方案,要按照進廠量定量增加目標推動來年市場布局;要緊抓市場大客戶、大宗招投標服務(wù);要重點關(guān)注新增量,新投產(chǎn)項目前置市場布局,保障投產(chǎn)即見“效”;要關(guān)注非窯類市場發(fā)展,以市場助力工藝技術(shù)的引新創(chuàng)新;要高度重視風險防控工作,嚴防過程舞弊,要重點關(guān)注年底應(yīng)收賬款、逾期欠款清欠攻關(guān)工作。

五、抓年底工作收官和務(wù)實工作作風。進入年底工作收官,要全面做好2023年生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃編制工作,保障計劃的科學性、合理性;要有計劃做好年終檢查工作,綜合考慮年末工作安排和疫情實際,排定檢查方案;各專業(yè)人員要做到“干中學、學中干”,著重提升綜合素質(zhì),加強崗位性、交叉性知識學習,練硬自身本領(lǐng),化所學為所用;各專業(yè)部室要振奮精神,摒除等、靠、站和畏難情緒,統(tǒng)一思想、積極行動、知責擔責,增強工作緊迫感,加強壓力傳導(dǎo),奮力沖刺年底,務(wù)實著眼明年,以扎實之工作推動海螺環(huán)保高質(zhì)量新發(fā)展局面。