為認(rèn)真貫徹落實(shí)海螺創(chuàng)業(yè)、海螺環(huán)保2022年度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)重慶海創(chuàng)2021年工作，明確2022年目標(biāo)任務(wù)，引領(lǐng)全員以更加昂揚(yáng)的斗志推動(dòng)公司高質(zhì)量生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，1月25日,重慶海創(chuàng)、梁平海創(chuàng)、廣元海創(chuàng)三公司在重慶海創(chuàng)隆重召開2022年工作會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理張宗標(biāo)主持，公司班子、中層管理人員、主管及專業(yè)技術(shù)骨干等50余人參加了會(huì)議。

首先，由公司總經(jīng)理張宗標(biāo)同志傳達(dá)海螺創(chuàng)業(yè)2022年工作會(huì)議精神、郭董事長(zhǎng)重要講話精神；公司總經(jīng)理助理丁永亮同志傳達(dá)紀(jì)勤應(yīng)總經(jīng)理2022年工作報(bào)告和海螺環(huán)保2022年工作會(huì)議精神；公司總經(jīng)理助理鄭永軍同志傳達(dá)海螺創(chuàng)業(yè)2022年第一次EHS管委會(huì)精神。

各二級(jí)部門以及廣元海創(chuàng)、梁平海創(chuàng)分別簡(jiǎn)要回顧2021年工作開展情況，并重點(diǎn)圍繞2022年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提出重點(diǎn)工作計(jì)劃及保障措施。

丁永亮宣讀了《關(guān)于表彰2021年度先進(jìn)基層集體、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀操作能手的決定》。

在喜慶歡快的音樂中，公司領(lǐng)導(dǎo)向受表彰的先進(jìn)基層集體、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀操作能手頒發(fā)獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書。

表彰結(jié)束后，公司總經(jīng)理助理丁永亮受總經(jīng)理張宗標(biāo)委托，代表川渝片區(qū)公司向大會(huì)作年度工作報(bào)告。

報(bào)告指出，2021年，重慶、梁平、廣元三公司認(rèn)真貫徹落實(shí)海螺創(chuàng)業(yè)年度工作會(huì)議精神，努力克服停窯檢修、限電停產(chǎn)、環(huán)保管控政策收緊等不利因素，嚴(yán)抓生產(chǎn)組織管理，大力推進(jìn)降本增效工作，通過多種渠道爭(zhēng)取各類優(yōu)惠政策，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)效益，各公司安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝事故均為零。重慶海創(chuàng)取得了危廢擴(kuò)能經(jīng)營(yíng)許可證；順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系認(rèn)證；被重慶市評(píng)為《生態(tài)環(huán)境教育基地》，生態(tài)環(huán)境部和住建部聯(lián)合授予《公眾設(shè)施開放單位》榮譽(yù)稱號(hào)；完成“行走中國(guó)?2021”海外華文媒體高層重慶行、公眾開放日、海螺環(huán)保第三期營(yíng)銷人員培訓(xùn)等大型活動(dòng)；代培新員工及管理人員50余人，向部室及海螺環(huán)保兄弟公司輸出主管及以上管理人員5人。廣元海創(chuàng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，完成年度利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo)的421%。梁平海創(chuàng)完成了污染土堆棚建設(shè)工作，目前以具備污處置條件，為2022年污染土處置奠定了基礎(chǔ)。

報(bào)告還從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、權(quán)證辦理、逾期欠款清欠、人員履職擔(dān)當(dāng)?shù)确矫嬷赋?021年工作存在的不足，并對(duì)2022年經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)運(yùn)行處置、安全環(huán)保管控、權(quán)證辦理驗(yàn)收、降本增效發(fā)揮、項(xiàng)目發(fā)展運(yùn)營(yíng)及人員隊(duì)伍建設(shè)等方面工作目標(biāo)進(jìn)行了具體安排。

報(bào)告明確了2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理思路和目標(biāo)：貫徹落實(shí)海螺創(chuàng)業(yè)和海螺環(huán)保年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞提升“兩量”為核心，結(jié)合國(guó)家“能耗雙控、雙碳”的新政策，加強(qiáng)行業(yè)政策研究和主動(dòng)溝通政府主管部門；積極主動(dòng)推動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，深耕存量市場(chǎng)，拓展增量市場(chǎng)，穩(wěn)定進(jìn)廠量；加強(qiáng)與協(xié)同處置單位多層次溝通交流，發(fā)揮階梯爐技改后提量效果，增加固廢、危廢處置通道，優(yōu)化操作，穩(wěn)步提升處置量；完善內(nèi)控管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化管理，提升各公司綜合管控水平，確保安全、環(huán)保、經(jīng)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn)受控，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

公司總經(jīng)理助理鄭永軍結(jié)合分管工作提出管理要求：重慶海創(chuàng)一是要做好二級(jí)安標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、中央環(huán)保督查組“回頭看”準(zhǔn)備工作；二是要重點(diǎn)抓好雨棚、二線階梯爐技改等相關(guān)方的施工管理，加強(qiáng)檢修作業(yè)、裝卸作業(yè)、高空作業(yè)及交叉作業(yè)等作業(yè)過程的管控；三是要加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，研討專項(xiàng)方案，做好農(nóng)藥、危化品、大學(xué)實(shí)驗(yàn)室及醫(yī)院廢液等高價(jià)值危廢的接收和處置。四是要持續(xù)做好清潔化生產(chǎn)工廠創(chuàng)建工作，做好現(xiàn)場(chǎng)日常環(huán)境清潔及維護(hù)工作。廣元海創(chuàng)要把零違章、零傷害、零事故作為全員的共同追求，真學(xué)真懂真抓，提升安全管控水平。梁平海創(chuàng)要抓好日常安全環(huán)保管理，及時(shí)整改檢查存在的問題及隱患，進(jìn)一步堵塞漏洞和盲區(qū)。

最后，公司總經(jīng)理張宗標(biāo)全面總結(jié)了公司2021年度工作，并對(duì)2022年重點(diǎn)進(jìn)行了部署。

一、“抓落實(shí)”。各部門要緊緊圍繞2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)紀(jì)勤應(yīng)總經(jīng)理工作報(bào)告、郭景彬董事長(zhǎng)講話及海螺創(chuàng)業(yè)、海螺環(huán)保年度工作會(huì)議精神，各級(jí)管理人員樹立郭董事長(zhǎng)提出的“一日無(wú)為、三日難安”的進(jìn)取心，要有壓力，有動(dòng)力。

二、“列計(jì)劃”。各部門按照年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解各項(xiàng)工作任務(wù)，全面梳理年度重點(diǎn)工作，擬定具體保障措施及完成期限，以重點(diǎn)工作完成情況為抓手，要有跟蹤、有驗(yàn)證、有結(jié)果，做到日保周、周保月、月保年完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

三、“重閉環(huán)”。要構(gòu)建檢查考核閉環(huán)體系，重點(diǎn)工作完成關(guān)鍵在于人，各層級(jí)人員要有責(zé)任感和危機(jī)感，勇于擔(dān)責(zé)、真抓實(shí)干、主動(dòng)思考和解決問題，在有壓力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前提下，不斷提升管理水平，提升員工操作技能，公司形成良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處置體系。

四、“勇作為”。不斷優(yōu)化考核指標(biāo)和績(jī)效激勵(lì)，讓能干事、會(huì)干事、干成事的人員崗位有提升、精神有激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全員積極性；把工作實(shí)績(jī)作為選拔任用干部的重要依據(jù)，努力鍛造一支擔(dān)當(dāng)使命責(zé)任，勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀干部隊(duì)伍，持續(xù)發(fā)揮“造血”功能，為區(qū)域項(xiàng)目發(fā)展輸送和儲(chǔ)備成熟骨干。

五、“嚴(yán)安全”。加強(qiáng)安全環(huán)保管控及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，要完善差異化目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲機(jī)制，層層簽訂EHS目標(biāo)責(zé)任制，層層傳到壓力，把目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到一線，落實(shí)到基層，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，制定文化建設(shè)方案，深入推薦制度文化、精神文化、安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮文化管理的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚、規(guī)范作用，增強(qiáng)員工安全認(rèn)同感，讓安全深入人心、成為行為習(xí)慣。

六、“控風(fēng)險(xiǎn)”。抓實(shí)逾期欠款清欠和權(quán)證辦理工作，各公司要提高風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行處置合同簽訂會(huì)商決議，嚴(yán)控逾期賬款，各公司逾期欠款金額在2021年底的基礎(chǔ)上再下降50%，各公司預(yù)付款的客戶比例達(dá)到30%，重慶、梁平、廣元三公司逾期欠款分別控制在500萬(wàn)元、50萬(wàn)元、0萬(wàn)元；重慶海創(chuàng)要完成完成擴(kuò)能換證及二級(jí)安標(biāo)取證工作；梁平海創(chuàng)完成項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、安全驗(yàn)收、應(yīng)急備案及職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)工作；廣元海創(chuàng)要想方設(shè)法取消環(huán)評(píng)批復(fù)對(duì)處置地域及企業(yè)限制，一季度完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、消防驗(yàn)收等相關(guān)權(quán)證。

會(huì)議結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表在辦公樓前合影留念。張總代表公司對(duì)全體干部員工及家屬的辛勞付出表示感謝，祝大家新年快樂、身體健康、虎年大吉。